企业合规管理的重要性

　　企业合规管理顾名思义就是按照标准进行管理，包括合规手册、公司规章制度，以及地方、行业甚至国家的法律法规。合规管理与企业管理、财务管理被认为是企业管理的三大支柱之一。财务管理就是通过查阅企业的三大报表，通过各种方法告诉企业该做什么，为企业下一个报告周期的决策提供财务支持。然而，合规管理是不同的。合规管理的目的是告诉企业在具体的操作过程中要做什么，包括如何合理、合规、合法地去做。对于上市公司来说，合规管理尤为重要，因为上市公司需要坚持依法公开公正的原则。公平正义离不开相关事项的合规管理。

　　企业合规管理是指企业通过合规方针，按照统一的外部监管要求制定并不断修改内部规范，实施监督和内部规范，加强内部控制，以持续监控、发现违规行为、预警、防控、化解合规风险的一套管理活动和机制。合规管理与企业管理、财务管理一起，是企业管理的三大支柱。它是内部控制的重要方面，是风险管理的关键环节。与跨国公司相比，中国公司在合规问题上非常落后，很多中小企业和一些大企业甚至不知道合规管理的概念，随着近年来国家措施越来越多，对腐败的处罚越来越多，合规管理的这段时间慢慢淡出了人们的视野和关注，该国外产品已被许多银行、证券公司、上市公司。然而，自合规管理发展以来，中国乃至世界合规管理的要点都是反商业腐败。

　　企业合规管理是企业稳定运行的基本要求，也是防范违规风险的基本前提，是每个公司需要进行管理的一部分，也是维护自身利益的有力武器，内部控制制度的完善依赖于合规管理和运行，它可以让企业内部控制制度的有效性较大化。合规管理是规范员工行为的有效手段。通过建立科学的企业合规文化和合规体系，帮助员工养成合规习惯，规避违规风险。同时，在制度层面向员工普及合规管理的相关规定，有利于员工自我规制，避免违规操作。遵从性管理可以防止决策错误。领导有很大的权力，即使是很小的决定也可能导致公司的多米诺骨牌效应。合规管理通过约束高层领导的相关行为，将决策失误带来的业务风险降至较低。

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