企业合规管理控制运营管理成本

　　适当的企业合规管理可以降低企业的决策成本，这一点在企业与外部第三方合作时很常见。近年来，企业合规管理在企业中掀起了一股新的潮流。面对日益严格的市场管理监督，企业合规管理已成为企业管理中的一项重要管理活动。企业合规管理制度的引入也可以大大提高企业管理水平，提高企业管理水平。那么，企业合规管理系统到底是什么?企业引入企业合规管理体系有哪些好处?企业合规管理体系认证是由认可监督管理委员会批准的。根据国家标准:GB/T 35770-2017企业合规管理体系-导则，可以指导企业建立、实施、评价和完善标准管理体系，从而实现对风险的有效应对和控制。对企业违规风险的预防、控制和转移的管理技术、业务运作和相关制度安排进行审核的认证服务机构。

　　企业的日常运营离不开与外部第三方的合作关系。与企业相关联的外部第三方通常包括:客户、供应商、分销商、集成商、报关行等。业务部门在与他们合作时，通常会事先确定他们的业务能力、公司资质等信息。通常，业务人员还将控制合作伙伴的合规完整性。但是这方面的控制没有量化的依据，只看个人的好恶，业务部门对业务能力的重视远远超过了合规，这样做会给企业带来潜在的风险。与外部第三方合作时，从合规+业务两个维度进行控制。企业需要从众多合作伙伴中筛选出“双优”(合资性优 秀、业务资质优 秀)的合作伙伴，进行长期发展。同时，要识别出合规性差的高风险合作伙伴，不要与之深度合作，以避免其带来的潜在高风险。水平轴和垂直轴的评估分别由专业人员进行和考虑。合规的管理和考虑要结合行业特点，遵循标准的风险评估模型。一方面，它使整个过程变得透明;另一方面，降低考核成本。合规人员从专业的角度，对合作伙伴的标准化进行批量定量调查，让业务人员专注于业务资质，更有效地降低企业的管理成本和风险成本。

　　在企业并购中，买方或卖方都会对企业进行预估值。一般来说，拥有企业合规管理体系的企业的估值明显高于未拥有企业合规管理体系的企业。这是因为之前的合规体系表明了公司对合规和执行的重视，以及为未来合作伙伴规避风险的能力。目前，有效的内部控制制度在《中国首 次公开发行股票并上市管理办法》第 二十九条中明确规定:发行人内部控制在所有重要方面都是有效的，注册会计师应出具结论不合格的内部控制核查报告。但对企业合规管理制度并没有明确规定。拥有良好品牌的企业，在客户美誉度和市场占有率上都有较强的表现，形成可持续发展的良性循环。据统计，在世界上拥有100年以上历史的公司中，日本是较多的，有21000家。美国排在第2.有1100名。然而，在具有5000年历史的中国古代文明中，百年老店只有10多家。可见，品牌不是一蹴而就的，国内企业对品牌的重视程度和维护程度还有待加强。